Adaptez votre gestion RH et rencontrez vos enjeux d’affaires

La nature des changements liés au monde des affaires et la pression exercée par la concurrence obligent une réflexion constante sur vos stratégies de gestion capables de faire face à ces enjeux. Les entreprises qui auront du succès seront celles où les dirigeants auront su anticiper les enjeux stratégiques les plus pressants.

Agrhum conseil vous appuiera dans l’identification et le déploiement de solutions gagnantes qui vous aideront à croître dans un marché très compétitif et en continuel changement.

Mais auparavant, si ce n’est déjà fait, il est essentiel pour les dirigeants de développer une vision future claire et désirable de leur entreprise. Cette réflexion permettra de cibler les approches de gestion nécessaires à l’atteinte de cette vision.

Notre équipe vous guidera tout au long du processus, de la réflexion à l’identification et l’actualisation des meilleurs modèles de gestion organisationnelle et de mesures RH telles que :

  • Diagnostic organisationnel et opérationnel ‒ communication, supervision, reconnaissance, leadership des dirigeants, développement professionnel
  • Audit des processus RH
  • Déploiement d’une structure organisationnelle et fonctionnelle rencontrant les enjeux et défis d’affaires
  • Coaching de gestion
  • Gestion de projet et du changement
  • Plan intégré de développement des ressources humaines
  • Transfert des connaissances, planification de la main-d’œuvre et recrutement stratégique
  • Planification de la main-d’œuvre sur les postes clés ‒ relève, départ à la retraite, recrutement, transfert des connaissances
  • Gestion de la performance et de l’organisation du travail
  • Santé organisationnelle ‒ prévention et gestion des absences pour maladies
  • Développement des compétences des gestionnaires envers la mobilisation des employés

Alors on passe à l'action !